Seja Sincero
Você já é empresário há anos e tem sucesso no seu negócio, mas sabe que poderia ir muito além, sabe que poderia ter tranquilamente 10x mais resultado.
E não importa o que você faça, está sempre correndo para “apagar incêndio”…
Você deve se sentir como eu me sentia quando tinha minha confecção:
“Sou um escravo do meu negócio!”
✅ Ver pessoas muito menos competentes tendo muito mais resultados;
✅ Os funcionários deixam a desejar, mesmo você já tendo ensinado dezenas de vezes;
✅ Já contratou diversas consultorias, que até ajudaram, mas nada realmente significativo;
✅ Vive estafado, prestes a ter um burnout, mas não tem o direito de tirar férias;
✅ A vida profissional está refletindo na vida pessoal, comprometendo sua família.
A boa notícia é que ao ajustar o pilar ‘danificado’ as coisas começam a fluir com mais facilidade, pois entra em equilíbrio.
Os 04 pilares do negócio são como uma mesa, que se estiver com algum dos pés faltando, vai virar e cair no chão.
Ou seja, ter os 04 pilares alinhados é ter o negócio prosperando.
É incrível, vejo isso acontecer o tempo todo em minhas consultorias, o negócio que há anos patinava ou que estava prestes a falir, simplesmente começa a bater recordes de lucratividade.
Parece mágica, mas você, assim como eu, não acredita em mágica, apesar de ser comum meus clientes associarem os resultados que tiveram à magia.
Pois logo após equilibrar os 04 pilares, o negócio, a vida como um todo, começa a decolar com tamanha velocidade que parece mesmo mágica.
Mas te afirmo…
Os resultados acontecem pois foi colocado foco no que realmente era a raiz de todos os problemas.
Os resultados acontecem pois foi colocado foco no que realmente era a raiz de todos os problemas.
É como na imagem abaixo, você olha de imediato e vê um monstro, mas quando olha mais de perto, era apenas um bichinho.
Sou Clenice Araujo, Empresária e Psicóloga de Empresários.
Graduada e Pós-Graduada em Psicologia pela UFRJ, com milhares de horas de atendimento.
Também sou formada em Comunicação Social com especialização em Relações Públicas.
Sou autora dos livros “A empresa no Divã” e “Aprendendo tudo”.
Desenvolvi o método MCA, que desvenda o labirinto emocional dos donos de negócios.
Continuo a atender e a me aperfeiçoar diariamente.
Empreendedora eu sou desde que me conheço por gente, comecei quando ainda morava com meus pais na cidadezinha de Várzea da Roça lá na Bahia.
Aqui no Rio de Janeiro tive uma confecção por 30 anos, onde eu fazia brindes e fardamentos para as maiores empresas do Rio de Janeiro e do Brasil.
Nessa época possuía mais de 30 funcionários diretos e mais de 1000 pessoas envolvidas na produção das oficinas de costura, era uma loucura.
Como psicóloga eu já atuo há 22 anos, não vou contar a história toda agora, pois seria muita coisa, mas a psicologia entrou na minha vida justamente devido ao meu negócio.
Eu vivia contratando todo tipo de consultoria, mentoria e treinamento que você possa imaginar, que havia na época.
Sou grata a todas elas, mas nenhuma de fato resolvia, eu vivia entre a cruz e a espada.
Até que resolvi ir em uma psicóloga. Ela me ajudou demais, vi ali na psicologia uma tábua de salvação.
Mas tinha um grande problema nisso tudo, minha psicóloga na época, conhecia a psicologia, mas não tinha vivência de negócios.
Ela conseguiu me ajudar, mas ainda era pouco para o que de fato eu precisava.
Foi daí então que resolvi fazer psicologia, para que eu mesma conseguisse me ajudar e fazer meu negócio ter os resultados que de fato eu sabia que podia ter.
Comecei a atender e fui me apaixonando mais e mais pela psicologia.
Em 2018 minha ficha caiu para algo determinante na minha carreira…
Eu estava participando de uma feira de marketing digital, um desses eventos grandes em São Paulo.
Neste evento eu reencontrei vários e vários clientes que vieram me agradecer, foram muitos depoimentos, alguns me emocionam só de lembrar.
Algo me chamou à atenção, um padrão entre esses clientes…
Todos eram empresários.
Vários desses empresários disseram que o que eu fazia ia muito além da psicologia, que eu estava entregando uma consultoria empresarial.
Eu fazia com que eles enxergassem uma série de coisas que eles não conseguiam ver sozinhos.
Para mim era tão claro como água, graças a minha vivência como empresária na confecção.
Eu estava combinando minha experiência de empresária com a psicologia e fazendo meus clientes obterem resultados empresariais que eles nunca haviam imaginado.
Mas apenas nesse dia que eu me dei conta disso.
Não perdi tempo, adaptei minha BIO do Instagram para o público de empresários e esse passou a ser o foco total, ajudar empresários a destravar seus negócios.
Agora, já tendo destravado centenas de negócios, eu cheguei a duas grandes descobertas!
Essas duas grandes descobertas foram:
Vamos primeiro aos 04 pilares, esses quando ajustados fazem a empresa destravar e gerar resultados como nunca.
Os 04 pilares, de forma resumida pra te exemplificar, são:
✅ Família;
✅ Carreira;
✅ Finanças;
✅ Saúde.
Na imagem acima, a mesa tem cada um dos seus pés representando um pilar.
Imagine você trabalhar em uma mesa com uma perna quebrada, e se forem duas ou mais?
Não tem como, correto!?
Da mesma forma, um negócio nunca vai conseguir atingir os seus máximos resultados se o dono não estiver com os 04 pilares ajustados.
Enquanto o empresário não identificar qual pilar, ou quais dos pilares estão quebrados, sempre vai cometer os mesmos erros e fracassos.
E agora vem a minha segunda grande descoberta…
Não adianta adotar métodos que servem para todo mundo, se cada negócio possui a característica particular de quem o comanda.
Isso por que existem vários perfis de empresários.
Todos eles buscam o sucesso, mas sempre cometem erros primários, comprometendo sua jornada.
Saber qual o seu perfil te ajuda a entender quais seus pontos fortes e fracos.
Mapeei os 04 principais perfis de empresário, são eles:
O Bem-Sucedido
Este perfil possui muito resultado, mas sabe que pode alcançar mais.
Pode ir muito além, mas não consegue avançar.
O Especialista em Maus Negócios
Este é aquele empresário que entende perfeitamente o seu negócio.
É um empresário especializado e muito competente para ganhar dinheiro, porém possui a mesma competência para perder grande parte do dinheiro que ganhou.
O Azarado
Este perfil é aquele que se preparou, montou seu negócio e quando começa a gerar lucro, acontece algo, alguma catástrofe, que muda totalmente o cenário e nada sai como o esperado.
Na mente desse empresário, tudo de ruim acontece para ele.
O Quase Lá
Este perfil é disparado o mais comum.
Está sempre vendo novas oportunidades, fazendo novas sociedades, muitas vezes deixando de lado o negócio principal.
O empresário que tem esse perfil, se dedica, corre atrás, mas, invariavelmente, não atinge a meta definida, tudo por falta de foco, por achar que tudo que reluz é ouro.
Existem outros perfis de empresário, mas esses são os mais frequentes.
Provavelmente você se identificou com algum dos 4 perfis.
Estes perfis de empresário, geralmente em suas tentativas de “consertar” as suas empresas, acabam olhando apenas para as questões técnicas, como gestão de recursos, de pessoas ou das finanças, ao invés de olhar para si mesmos como responsáveis diretos pelos resultados de suas empresas.
Acabam perdendo um tempo precioso e gastando toneladas de dinheiro, investindo em técnicas que não atingem a raiz da questão.
Meu amigo, não se constrói uma casa pelo teto.
Se o problema está na base, é para lá que precisamos olhar.
E é aqui que a maioria dos empresários erram…
A empresa não é separada do dono, por trás de todo CNPJ bate um coração.
É a sua cabeça, sua mente, que vai moldar o jeito e a identidade do seu negócio e assim determinar os resultados da sua empresa.
A mente é formada a partir de questões emocionais, conflitos, medos e gatilhos, que são particulares e únicos de cada indivíduo.
A empresa não é uma instituição abstrata, feita só de generalidades e aspectos técnicos.
A empresa tem uma identidade que foi inconscientemente produzida por você, o empreendedor que a criou e está à frente dela.
A empresa é você, sua mente, seus comandos, seus padrões psicológicos.
Não importa o tamanho do seu negócio, é a sua cabeça que vai direcionar, que vai implantar a cultura e o clima organizacional.
Quais são seus padrões inconscientes?
Onde estão seus pontos cegos?
Quais são seus contratos inconscientes?
O que realmente te trava de ter sucesso?
Ter o controle sobre você mesmo no mundo corporativo, sem dúvida é a chave para o seu sucesso.
E é colocando a sua empresa no divã que você vai identificar quais são os contratos inconscientes que dominam suas tomadas de decisão e suas escolhas.
A QUESTÃO É:
O quanto VOCÊ está disposto a enfrentar as suas verdades internas, para ter os resultados empresariais que almeja?
“Aí as coisas começaram a virar. Hoje, a gente tem mais de R$3 bilhões de reais processados em vendas.”
“Foi uma faculdade de Harvard em cinco meses. Você me permitiu passar a enxergar somente soluções.”
“Eu sempre achei que a gente tinha que trabalhar muito para ganhar muito dinheiro. Quando a gente começa a desapegar dessa mentalidade errada, a gente começa a entender que a gente pode escalar o nosso negócio.”
“Foi uma faculdade de Harvard em cinco meses. Você me permitiu passar a enxergar somente soluções.”
“Meus resultados mudaram, minha empresa praticamente dobrou de tamanho.”
“Eu já tinha passado por outros processos terapêuticos. Eu não achava que era boa o suficiente. A partir do momento em que você identifica esse padrão, você luta contra ele. Depois de conhecer a Clenice, as pessoas falavam assim: ‘Nossa, você está diferente!'”
O seu negócio pode começar a ter resultados inimagináveis, assim que identificados e ajustados os pilares que estão travando seu crescimento.
Colocar sua empresa no divã vai catapultar seu negócio para outro patamar.
Você gostaria de colocar sua empresa no divã e assim destravar todo o potencial do seu negócio?
Se sua resposta foi sim, vou te mostrar a melhor oportunidade para colocar sua empresa no divã hoje
Eu consegui condensar todo o processo de colocar a empresa no divã em um treinamento online!
O treinamento consiste de aulas gravadas e exercícios práticos, que te guiam para identificar quais dos pilares estão ‘danificados’ e como consertá-los.
Normalmente apenas meus clientes de consultoria e mentoria que tem acesso a esse conhecimento.
Isso porque há um limite para a quantidade de empresários que eu consigo atender em um único dia, pois eu me envolvo diretamente no negócio da pessoa, entendo cada minúcia da empresa.
Justamente por exigir tempo e dedicação de minha parte, minha mentoria em grupo hoje custa R$ 10.000,00.
E como cada vez mais pessoas estão me requisitando, breve terei que reajustar esses valores.
Acontece que com o treinamento gravado, a limitação de tempo é removida, possibilitando que qualquer empresário tenha acesso, além de tornar mais acessível o valor desse conhecimento..
Você tem agora a possibilidade de colocar sua empresa no divã.
No treinamento “A empresa no divã” você vai aprender:
✅ Como cada pilar afeta seu negócio;
✅ Como identificar o pilar danificado;
✅ Como consertar o pilar que trava seu resultado;
✅ Entenda profundamente cada um dos 4 perfis de empresário;
✅ Quais os pontos fortes e fracos dos 04 perfis de empresário;
✅ Como identificar e ajustar os pontos cegos do negócio;
✅ Como destravar os bloqueios emocionais que impactam o seu negócio;
✅ E muito mais.
Além de todo conteúdo do treinamento, você vai ganhar mais 02 presentes:
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VER PESSOAS MUITO MENOS COMPETENTES TENDO MUITO MAIS RESULTADOS
A VIDA PROFISSIONAL ESTÁ REFLETINDO NA VIDA PESSOAL, COMPROMETENDO SUA FAMÍLIA
VIVE ESTAFADO, PRESTES A TER UM BURNOUT, MAS NÃO TEM O DIREITO DE TIRAR FÉRIAS
OS FUNCIONÁRIOS DEIXAM A DESEJAR, MESMO VOCÊ JÁ TENDO ENSINADO DEZENAS DE VEZES
JÁ CONTRATOU DIVERSAS CONSULTORIAS, QUE ATÉ AJUDARAM, MAS NADA REALMENTE SIGNIFICATIVO
Este pequeno texto é dedicado a apenas um tipo de pessoa:
Empresários que sabem que o seu negócio poderia alcançar outros patamares, mas que ainda estão patinando.
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